L’interopérabilité est souvent le mot magique lorsqu’on parle d’intégration d’un ERP. Pourtant, derrière ce terme se cache une réalité exigeante : faire dialoguer des applications développées parfois à des époques différentes, avec des technologies disparates et des logiques métiers propres.
ERP
-
ERP et interopérabilité, clé d’une transition réussie
-
Monday et la collaboration
La gestion de projet ne se limite pas aux plannings et aux budgets : elle est avant tout une aventure humaine. Et c’est dans cette dimension que Monday excelle.
-
ERP : comment éviter les dérives de planning grâce au pilotage QCD
Les projets ERP ont mauvaise réputation : retards chroniques, dépassements budgétaires, livrables non conformes aux attentes… Ces dérives sont souvent le résultat d’un manque de pilotage méthodique. Or, le triangle QCD permet de structurer ce pilotage et de garder le contrôle.
-
Les finances des projets
Dans le secteur du BTP, les finances des projets en cours peuvent rapidement devenir complexes, surtout si les outils adéquats ne sont pas mis en place pour en assurer une gestion optimale. Bien gérer les chantiers en cours implique de prendre en compte des variables comme les déboursés, les coûts prévisionnels et les factures à venir. La maîtrise de ces éléments est cruciale pour assurer la viabilité des projets et la stabilité financière de l'entreprise.
-
Des logiciels indispensables
Dans cette ère de concurrence féroce et de transformation numérique, il est essentiel pour les entreprises françaises de planifier à court, moyen et long terme. À cette fin, les systèmes ERP jouent un rôle crucial dans la maîtrise de tous les aspects d'une entreprise. Parmi les nombreuses solutions disponibles depuis plusieurs années, une nouvelle solution semble s'imposer : l'ERP en cloud. Jetons un coup d'œil à ce phénomène qui pourrait bien révolutionner le monde de l'entreprise.
